Sasaran dan Strategi Pencapaian
Strategi merupakan butir-butir tentang cara PSMIKT mencapai tujuan dan sasaran yang akan dicapai, yang melekat pada Desain PSMIKT 2020-2024. Berdasarkan analisis situasi dan Desain USU 2020-2024 ditetapkan sepuluh strategi yang terdiri atas:
- Menguatkan visi dan komitmen;
- Merestrukturisasi dan membangun tata kelola lembaga;
- Meningkatkan inovasi dan kreativitas;
- Mengembangkan pembelajaran unggul yang bertaraf internasional;
- Selalu mengedepankan keunggulan akademik TALENTA bercirikan kearifan lokal;
- Mengoptimalkan dan menyempurnakan sistem informasi terintegrasi;
- Meningkatkan kuantitas dan kualitas dan menyempurnakan sarana dan prasarana;
- Menciptakan suasana akademik yang kondusif;
- Meningkatkan kesadaran terhadap permasalahan yang dihadapi masyarakat;
- Meningkatkan kualitas SDM.
Tujuan PSMIKT yang telah ditetapkan di atas dan berdasarkan hasil Evaluasi Diri PSMIKT 2019 dijabarkan dalam sepuluh sasaran strategis, yaitu:
- Terbangunnya komitmen yang kuat untuk mewujudkan visi;
- Terbentuknya sistem tatalaksana good university governance yang mendapat pengakuan internasional secara berkesinambungan;
- Terlaksananya penelitian dan penulisan hasil kerja sama internasional serta pemerolehan Hak atas Kekayaan Intelektual (HaKI) di berbagai negara;
- Terselenggaranya sistem pembelajaran berkelas internasional yang berakar pada keungggulan lokal yang semakin baik;
- Terciptanya keunggulan akademik berbasis TALENTA yang berstandar internasional;
- Terselenggaranya pengelolaan yang berbasis pada sistem informasi dan teknologiinformasi yang semakin baik dan terintegrasi;
- Terwujudnya kampus hijau yang aman,nyaman, dan sehat sebagai rumah akademik;
- Terinternalisasinyakarakter BINTANG pada seluruh sivitas akademika dan tenaga kependidikan;
- Terinternalisasinyabudaya empati dan pengabdian kepada masyarakat; dan
- Terciptanya sivitas akademika dan tenaga kependidikan yang mampu bersaing dalam tataran global.
Indikator Kinerja
Sasaran |
Indikator |
Sumber Data |
Base- line |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
Keterang-an |
Penanggung jawab |
1. Terbangunnya komitmen yang kuat untuk mewujudkan visi |
1. Persentase pemahaman pemangku kepentingan terhadap visi |
survei.usu.ac.id |
95 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
kumulatif |
Prodi |
2. Terbangunnya sistem tata kelola GUG yang berkesinambungan |
2. Persentase efisiensi perencanaan penganggaran |
rka.usu.ac.id |
90 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
kumulatif |
Prodi dan fakultas |
3. Persentase penelitian melibatkan mahasiswa |
N/A |
50 |
50 |
60 |
65 |
70 |
tahunan |
Prodi |
||
4. Jumlah jurnal bereputasi terakreditasi nasional(Sinta) |
SINTA |
1 |
kumulatif |
Prodi |
||||||
5. Jumlah jurnal bereputasi terindeks global |
Scopus, Web of Science |
kumulatif |
Prodi |
|||||||
6. Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam penelitian dosen |
Pengelola Prodi |
2 |
3 |
3 |
4 |
4 |
4 |
tahunan |
Prodi |
|
7. Jumlah publikasi internasional |
Scopus, Web of Science |
tahunan |
Prodi dan fakultas |
|||||||
8. Jumlah sitasi karya ilmiah internasional |
SINTA |
kumulatif |
Prodi dan fakultas |
|||||||
9. Jumlah kekayaan intelektual yang didaftarkan |
sipustaha.usu.ac.id |
3 |
kumulatif |
Prodi dan fakultas |
||||||
10. Jumlah kekayaan intelektual yang diberikan (granted) |
sipustaha.usu.ac.id |
N/A |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
tahunan |
Prodi dan fakultas |
|
11. Jumlah paten luar negeri |
sipustaha.usu.ac.id |
N/A |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
kumulatif |
Prodi dan fakultas |
|
12. Jumlah prototipe R&D (TKT-6) |
sipustaha.usu.ac.id |
N/A |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
tahunan |
Prodi dan fakultas |
|
13. Jumlah prototipe industri (TKT-7) |
sipustaha.usu.ac.id |
N/A |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
tahunan |
Prodi dan fakultas |
|
14. Jumlah produk inovasi (TKT-9) |
sipustaha.usu.ac.id |
N/A |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
tahunan |
Prodi dan fakultas |
|
15. Jumlah produk inovasi yang dimanfaatkan masyarakat/industri |
simabdimas.usu.ac.id |
N/A |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
tahunan |
Prodi dan fakultas |
|
16. Jumlah judul riset melibatkan peneliti PT LN per tahun |
Lembaga Penelitian |
N/A |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
tahunan |
Prodi dan fakultas |
|
17. Persentase dosen pemakalah konferensi internasional |
Lembaga Penelitian |
<25% |
25% |
25% |
25% |
30% |
30% |
kumulatif |
Prodi dan fakultas |
|
18. Persentase mata kuliah yang mengintegrasikan hasil penelitian |
Lembaga Penelitian |
N/A |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
tahunan |
Prodi dan fakultas |
|
19. Persentase mata kuliah yang mengintegrasikan hasil pengabdian kepada masyarakat |
Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat |
N/A |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
tahunan |
Prodi dan fakultas |
|
20. Persentase matakuliah yang memanfaatkan virtual classroom |
elearning.usu.ac.id |
N/A |
5 |
10 |
15 |
20 |
25 |
kumulatif |
Prodi |
|
21. Persentase mata kuliah dengan dukungan e-learning |
elearning.usu.ac.id |
N/A |
5 |
10 |
15 |
20 |
25 |
kumulatif |
Prodi |
|
22. Jumlah perolehan dana kerja sama nasional dalam miliar rupiah |
simkerma.usu.ac.id |
N/A |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
tahunan |
Prodi dan fakultas |
|
23. Jumlah perolehan dana kerja sama internasional dalam miliar rupiah |
simkerma.usu.ac.id |
N/A |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
tahunan |
Prodi dan fakultas |
|
24. Persentase Web program studi berorientasi internasional, terpelihara, dan memiliki newsletter |
Kedtropis.usu.ac.id |
N/A |
10 |
10 |
20 |
30 |
30 |
kumulatif |
Prodi dan fakultas |
|
25. Jumlah judul publikasi internasionalbuku/book chapter |
Scopus, Web of Science |
N/A |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
tahunan |
Prodi |
|
26. Jumlah mahasiswa asing |
sia.usu.ac.id |
N/A |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
tahunan |
Prodi dan fakultas |
|
27. Jumlah mahasiswa asing yang memperoleh beasiswa dari USU |
sia.usu.ac.id |
N/A |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
tahunan |
Prodi, fakultas, dan universitas |
|
3. Terselenggaranya pengelolaan berbasis sistem informasi dan teknologi informasi yang semakin baik dan terintegrasi |
28. Persentase kelengkapan data Kemendikbud (Sister, PD-DIKTI, Sinta, dll) |
Kementerian |
65 |
70 |
75 |
80 |
85 |
90 |
tahunan |
Prodi dan fakultas |
29. Persentase layanan berbasis online |
Pusat Sistem Informasi |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
kumulatif |
Prodi dan fakultas |
|
4. Terciptanya kampus hijau yangaman, nyaman, dan sehat sebagai rumah akademik |
30. Persentase dosen dengan ruang kerja sendiri |
Subbag Perlengkapan dan Umum |
N/A |
20 |
40 |
60 |
80 |
100 |
kumulatif |
Subbag Perlengkapan dan Umum |
31. Jumlah lab berstandar international |
Fakultas |
N/A |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
kumulatif |
Fakultas |
|
32. Indeks kepuasan pelayanan |
survei.kedtropis.ac.id |
N/A |
95% |
95% |
95% |
95% |
95% |
tahunan |
Prodi |
|
5. Terinternalisasinya karakter BINTANG pada seluruh sivitas akademika dan tenaga kependidikan |
33. Persentase sivitas akademika dan Tendik yang mengimplementasikan tata nilai BINTANG |
Prodi |
N/A |
80 |
85 |
85 |
90 |
95 |
kumulatif |
Prodi |
34. Persentase kurikulum yang sesuai dengan kebutuhan Revolusi Industri 4.0 |
survei.kedtropis.ac.id |
N/A |
20 |
40 |
60 |
80 |
100 |
kumulatif |
Prodi |
|
35. Persentase Program studi menyediakan mata kuliah lintas disiplin (Kampus merdeka) |
survei.kedtropis.ac.id |
N/A |
10 |
25 |
30 |
35 |
40 |
kumulatif |
Prodi, fakultas dan universitas |
|
36. Persentase penelitian yang hasilnya diintegrasikan ke dalam bahan ajar |
Prodi |
N/A |
10 |
25 |
30 |
35 |
40 |
kumulatif |
Prodi |
|
37. Persentase PkM yang hasilnya diintegrasikan ke dalam bahan ajar |
Prodi |
N/A |
10 |
25 |
30 |
35 |
40 |
kumulatif |
Prodi |
|
6. Terinternalisasinya budaya empati dan pengabdian kepada masyarakat |
38. Jumlah lokasi sasaran PkM (desa/kota/kabupaten binaan dan kawasan mitra) |
Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat |
N/A |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
tahunan |
Prodi, fakultas dan LPPM |
39. Persentase dosen terlibat PkM nasional |
Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat |
NA |
5 |
5 |
5 |
10 |
10 |
tahunan |
Prodi, fakultas dan |
|
40. Jumlah mahasiswa terlibat PkM nasional |
Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat |
N/A |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
tahunan |
Prodi dan Fakultas |
|
41. Jumlah Mahasiswa Asing yang Terlibat PKM |
Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat |
N/A |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
tahunan |
Prodi dan Fakultas |
|
7. Terciptanya sivitas akademika dan tenaga kependidikan yang mampu bersaing dalam tataran global |
42. Persentase dosen berkualifikasi doktor |
simsdm.usu.ac.id |
92 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
kumulatif |
Prodi dan Fakultas |
43. Persentase dosen dengan jabatan guru besar |
simsdm.usu.ac.id |
46 |
46 |
46 |
50 |
50 |
50 |
kumulatif |
Prodi dan Fakultas |
|
44. Persentase dosen dengan jabatan lektor kepala |
simsdm.usu.ac.id |
15 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
kumulatif |
Prodi dan Fakultas |
|
45. Jumlah dosen bersertifikat keahlian bertaraf internasional |
simsdm.usu.ac.id |
N/A |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
kumulatif |
Prodi dan Fakultas |
|
46. Persentase dosen mengikuti kegiatan mobilitas internasional |
simsdm.usu.ac.id |
N/A |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
tahunan |
Prodi dan Fakultas |
|
47. Persentase Tendik bersertifikat keahlian |
simsdm.usu.ac.id |
N/A |
30 |
30 |
35 |
35 |
40 |
kumulatif |
Prodi dan Fakultas |
|
48. Persentase Tendik fungsional mengikutimagang/pelatihan (kumulatif) |
simsdm.usu.ac.id |
N/A |
30 |
30 |
35 |
35 |
40 |
kumulatif |
Prodi dan Fakultas |
|
49. Persentase Tendikmengikuti kegiatan magang/pelatihan (kumulatif) |
simsdm.usu.ac.id |
N/A |
30 |
30 |
35 |
35 |
40 |
kumulatif |
Prodi dan Fakultas |
|
50. Rasio dosen terhadap mahasiswa |
simsdm.usu.ac.id |
1:10 |
1:10 |
1:10 |
1:10 |
1:10 |
1:10 |
tahunan |
Prodi |
|
51. Rasio dosen terhadap Tendik |
simsdm.usu.ac.id |
1:1,25 |
1:1,1 |
1:1,0 |
1:0,9 |
1:0,8 |
1:0,7 |
tahunan |
Prodi dan Fakultas |
|
52. Persentase Tendik Fungsional/total Tendik |
simsdm.usu.ac.id |
17 |
25 |
45 |
60 |
82 |
98 |
kumulatif |
Prodi dan Fakultas |
|
53. Persentase lulusan langsung bekerja/promosi jabatan dalam 6 bulan |
survei.kedtropis. usu.ac.id |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
kumulatif |
Prodi |
|
54. Jumlah prestasi mahasiswa tingkat nasional |
Prodi |
N/A |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
tahunan |
Prodi dan Fakultas |
|
55. Jumlah prestasi mahasiswa tingkat internasional |
Prodi |
N/A |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
tahunan |
Prodi dan Fakultas |
|
56. Jumlah mahasiswa yang mengikuti merdeka belajar |
sia.usu.ac.id |
N/A |
4 |
4 |
5 |
5 |
4 |
tahunan |
Prodi dan Fakultas |
|
57. Jumlah peserta international student exchange outbound |
sia.usu.ac.id |
N/A |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
tahunan |
Prodi dan Fakultas |
|
58. Jumlah peserta international student exchange inbound |
sia.usu.ac.id |
N/A |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
tahunan |
Prodi dan Fakultas |